3 fallgropar att undvika på resan mot hållbarhet

strategi

Hur skapar man egentligen förutsättningar för ett effektivt och affärsdrivande hållbarhetsarbete? För att svara på den frågan så vill vi börja med att visa på de fallgropar som gör att man inte skapar rätt förutsättningar. Vi ser nämligen att de här fallgroparna är vanligt förekommande hos dom som inte arbetar strategiskt med hållbarhet. Dom är enkla att förstå men kräver ändå fokus för att undvika.

För att introducera dessa så vill vi göra en jämförelse med att segla ett skepp där det finns olika utmaningar:


             

     1. Plugga hål i skeppet

 Ni arbetar reaktivt och svarar endast an när kunder och andra intressenter eller lagstiftning kräver det. Med konstant känsla av att ni aldrig har tid att plugga alla hål.

Det här är det många som upplever och det handlar nästan alltid om samma sak. Det finns ingen tydlig strategi utan dom gör små insatser här och där. Därmed går man miste om kraften i riktningen och kontexten för arbetet.

     
     2. Vänta på det perfekta vädret

Ni börjar aldrig arbetet för att ni väntar på de perfekta omständigheterna. Sen… när det nya affärssystemet är implementerat eller sen när ni har mer tid eller sen... ja listan tar ju aldrig slut, eller hur? 

Som en jämförelse – Ericsson 4 som  vann Volvo Ocean Race 2009 – vad skulle hänt ifall dom hade väntat på det perfekta vädret för att starta eller fortsätta sin seglats? Dom skulle inte varit vunnit racet. Dom satte igång enligt plan och löste sen allt som uppstod under seglatsen, en stund i taget. En uppgift i taget.

Men när det gäller det strategiska hållbarhetsarbetet så vill vi skicka med följande:

  • Den bästa tiden att börja var för 30 år sedan, den näst bästa är idag. Så nu är det bara att sätta igång! 🚀

  • Låt inte det bästa bli det godas fiende. Bättre att göra något än inget och var istället transparenta med var ni är på väg, vilka mål ni har och att det lilla steget är en del i något större. Det skapar förtroende hos era kunder och stärker arbetet internt. 

 

     
3. Att följa vinden

 Ni har börjat segla men saknar en tydlig destination och plan...

...så den senaste trenden avgör var ni lägger ert fokus.

Plötsligt postar alla på LinkedIn om de globala målen och ni känner att det måste ju ni jobba med och ni ser till att trycka in det i något dokument och sen var det klimatfrågan som verkar brådskande och viktigt och sen... Ja listan tar ju aldrig slut. Känner ni igen er? 

Om ni inte har en tydlig hållbarhetsstrategi där ni stakat ut en kurs så kommer varje ny fråga att kännas brådskande och viktig, varje nya fråga kommer kanske kännas stressande och framförallt så blir det något som läggs verksamheten och inte är naturligt integrerad.

 
Hur ska man göra då för att styra rätt i hållbarhetsarbetet?   

Vi har samlat några av våra svar på den frågan i vår Case Study där vi också går igenom:

  • 4 nycklar som gör ert hållbarhetsarbete framgångsrikt
  • 4 element som stöttar en vinnande förändringsprocess

Lycka till med arbetet!

Vi ser fram emot resan mot en hållbar framtid tillsammans med er.

 

Mikaela Schain och Erik Rosin

Grundare, Strateger och Coacher

 

Accelerera er hållbarhetsresa

Se hur ni kan accelerera er resa till en hållbar affärsmodell med praktiska exempel och action points.

Gratis Case Study

Få hållbarhetsinsikter, resurser och möjligheter i din inkorg

Anmäl dig till vårt nyhetsbrev nedan.

Din integritet är viktig för oss, se hur vi hanterar din information på ett säkert sätt i vår Personuppgiftspolicy. Genom din anmälan så accepterar du att vi behandlar dina uppgifter enligt vår Personuppgiftspolicy.